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公司开始实行6S车间管理制度
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    经过各生产班组多次集中讨论,日前,我公司车间出台并实行6S管理检查标准及考核制度。

    按照公司6S管理考核细则并结合车间细化后的6S管理检查标准,各车间要求各生产区域和岗位的员工按照“时时6S,事事6S”的原则,每一班由班长自行组织人员对生产现场的6S管理状态进行若干次班组巡检。车间每周对所属全体员工或岗位的6S管理状态进行两次以上的全面周检,车间6S管理推进小组每月对各生产班组进行月度考核,奖惩情况直接落实到相关责任人。

    车间通过完善6S管理制度,进一步营造了安全高效、整洁规范的车间生产现场环境,提高了基层班组管理水平和班组管理人员的工作效率。

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